Implementación de metodologías de mejora continua Lean, Kaizen y Kanban para el éxito de su operación
Proyectos de implementación de metodologías de mejora continua Lean para indentificar y eliminar actividades que no aportan valor al negocio. Posteriomente con las herramientas de Kaizen se establece un sistema de trabajo, a través de metodologías 5S, ciclo PHCA, Gemba, entre otras, según cada evaluación.
Finalmente, se implementa la metodología Kanban para establecer un método efectivo de control visual para activades y proyectos futuros.
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